物流過程中的成本增長因素
發布時間:2020-05-01 08:23:18
1.不選擇和評估物流供應商或不正確的選擇和評估;
2、不選擇和評價運輸車輛保險供方或選擇和評價不當;
3.不要求物流供應商具備成本管理能力(不進行供應鏈成本管理);
4.存儲和分配之間的距離太長;
5、運輸工具不適宜;
6、運輸路線不合理;
7、緊急運輸;
8、運輸燃料及配件無消耗定額或定額不合理;
9.交通及路政署的懲罰;
10、交通安全事故;
11.處理和運輸過程中產品保護不當(包括:護送);
12、交通工具的使用、維護、保養和修理不當;
13、運輸、裝卸困難等運輸時間過長;
14.與運輸部門簽訂的合同和質量保證協議不合適;
15、不必要的保價;
16、物流質量過剩;
17.運輸能力過大(例如裝載5噸貨物的10噸重的汽車);
18.沒有物流計劃或計劃不合理;
19.倉庫和堆場的布局不合理,增加了物流成本,影響了生產;
20、倉庫的儲存條件和環境不適宜;
21、儲存方式不當;
22、庫容不足,場地面積不足;
23.沒有隔離措施(混合批次,混合,混合)和儲存物品的不當保護;
24.沒有預留配額或者不適當的配額,導致占用更多的資金和產品,貨物積壓;
25.沒有或缺乏安全和消防設施或設施不適當;
26.危險和貴重物品的儲存和管理不當;
27.先進先出原則不遵守儲存物品;
28.不檢查庫存狀態;
29.倉庫和牲畜飼養場的安全措施不當;
30.倉儲過程中的人身安全事故;
31.未建立存儲過程中的應急預案和應急處理;