物流成本管理中存在的問題
發布時間:2020-02-25 08:09:41
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物流成本計算方法存在的問題(1)物流成本并沒有真正掌握,特別是公司內部的物流成本并沒有真正掌握。大件運輸一般是指大設備的運輸配送。大件是在重量、體積上占有優勢的物品,在運具上,大件物品有嚴格要求,不是一般的運輸車輛可以完成運輸的,需要用到特殊的運輸工具來完成。超限設備(貨物)是指裝載輪廓尺寸超過車輛限界標準;超重設備(貨物)是指車輛總重量對橋梁的作用超過設計活載。惠州物流公司實際上,生活的每一個環節,都有物流的存在。通過國際間的運輸,可以讓世界名牌出現在不同膚色的人身上;通過先進的儲藏技術,可以讓新鮮的果蔬在任何季節亮相;可以讓人們輕松地喬遷新居;多種形式的行李托運業務,可以讓人們在旅途中享受舒適的情趣。整車物流包裝是為在流通過程中保護產品、方便儲運、促進銷售,按一定技術方面而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱。也指為了達到上述目的而采用容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術方法等的操作活動。 (2)企業內部物流成本尚不清楚,物流成本也很模糊。我無法弄清物流成本與制造成本,物流成本和促銷成本之間的關系。 (3)企業內物流成本的計算標準經常發生變化,每年都有更多的公司在變化。 (4)在物流成本中,物流部門根本無法控制成本的混合。 (5)不同的公司對物流成本有不同的計算標準。 2.2計算物流成本的目的還存在以下問題。 (1)計算物流成本的目的不明確。 (2)物流成本的計算目的僅僅是了解物流成本,尚未達到物流成本的使用階段。因此,物流成本對公司來說幾乎沒用。 (3)物流部門負責計算物流成本,但只計算物流成本。 (4)物流成本管理未超出財務會計范圍。 2.3降低物流成本的問題(1)計算物流成本的目的只是為了降低成本。因此,高級領導人的關注也必須在這方面。 (2)物流部門向高級管理層報告的物流成本只是冰山一角。而不是為他們或生產和銷售部門提供準確而有價值的物流成本信息。 (3)計算物流成本的范圍因企業而異,但有些公司更愿意進行比較,因此他們總是擔心。 (4)完成降低物流成本的工作(物流專業人員或銷售和生產部門)。 (5)降低物流成本的問題只能由物流部門解決,而不是由生產和銷售部門共同研究解決。 (6)沒有注意到機構之間的障礙,例如分支機構之間的障礙已經成為降低成本的障礙,有些甚至沒有得到認真解決。 (7)多批次小批量物流系統尚未建立,但只是試圖在過去的物流系統基礎上降低物流成本。 (8)沒有正式的人事和機構負責后勤會計。