物流成本如何降低

通過有效的分配降低物流成本。佛山物流公司在當今的電子商務時代，全球物流產業有了新的發展趨勢。現代物流服務的核心目標是在物流全過程中以最小的綜合成本來滿足顧客的需求。大件運輸一般是指大設備的運輸配送。大件是在重量、體積上占有優勢的物品，在運具上，大件物品有嚴格要求，不是一般的運輸車輛可以完成運輸的，需要用到特殊的運輸工具來完成。超限設備（貨物）是指裝載輪廓尺寸超過車輛限界標準；超重設備（貨物）是指車輛總重量對橋梁的作用超過設計活載。企業可以實現高效配送，減少運輸次數，提高裝載率，合理安排配送方案，選擇最佳的運輸方式，從而降低配送成本。

　　利用物流外包降低企業物流成本。企業把物流外包給專業化的第三方物流公司，可以縮短商品在途時間，減少商品周轉過程的費用和損失。有條件的企業可以采用第三方物流公司直供上線，實現零庫存，降低成本。

　　借助現代化的信息管理系統控制和降低物流成本。在傳統的人工管理模式下，企業的成本控制受諸多因素的影響，往往不易也不可能實現各個環節的最優控制。企業采用信息系統一方面可使各種物流作業或業務處理準確、迅速進行；另一方面通過信息系統的數據匯總，進行預測分析，可控制物流成本增加的可能性。

加強企業員工的成本管理意識。將降低成本的工作從物流管理部門擴大到企業的各個部門，在產品開發、生產、銷售的全生命周期內進行物流成本管理，使企業員工具有長期的“戰略成本意識”。-術語開發。

供應鏈管理貫穿整個商品流通過程。由生產企業，第三方物流企業，銷售企業和消費者組成的供應鏈形成一個整體和系統，實現物流一體化，最大限度地發揮整個供應鏈的效益，從而有效降低企業的物流成本。